- Índice
- Colaboradores
- Agradecimientos
- Acknowledgments
- Prólogo
- Introducción
- Introduction
- PARTE I - Tendencias en materia de E-Learning.
- PARTE II - Modelos De Buenas Prácticas
- Práctica 1. Aplicación del e-learning en el Centro de Estudios CCC
- Práctica 2. Aplicación del e-learning en la formación de postgrado universitaria.
- Práctica 3. La atención al cliente en las demandas adicionales.
- Práctica 4. Aula Virtual EDULLAB
- Práctica 5. Blended Learning
- Práctica 6. Campus Extens
- Práctica 7. Campus virtual para las titulaciones en modalidad presencial, semipresencial y/o distancia
- Práctica 8. Cómo transformar al profesorado para que vuelque su conocimiento en un entorno e-learning
- Práctica 9. Curso de preparación de las pruebas de habilitación de guía de turismo de Catalunya
- Práctica 10. Cursos para bibliotecarios, profesionales de la informática y profesionales de la educación
- Práctica 11. eCAMPUS Gipuzkoa
- Práctica 12. Educación a distancia
- Práctica 13. Elaboración de contenidos
- Práctica 14. Electronic Student Career Portfolios (Eportfolios) at Nyc College Of Technology
- Práctica 15. Estrategias didácticas y de evaluación en la sociedad del conocimiento para la adaptación al EEES
- Práctica 16. e-WELLNESS
- Práctica 17. Formación A Distancia On-Line, Garantía De Calidad En La Formación
- Práctica 18. La formación como estrategia.
- Práctica 19. Formación e-learning para el sector agroalimentario
- Práctica 20. Formación integral a través de la enseñanza a distancia complementada con el método on-line
- Práctica 21. Formación on-line y e-learning
- Práctica 22. Gestión de estudiantes virtuales en CEIPA
- Práctica 23. Implementation Of Blended Learning
- Práctica 24. Insht On-Line
- Práctica 25. Máster en nuevas tecnologías
- Práctica 26. Oferta formativa de cursos on-line
- Práctica 27. Oferta formativa de cursos presenciales con apoyo de herramientas de e-learning
- Práctica 28. Plan Estratégico del Área Tic del Cef
- Práctica 29. Plan de virtualización docente de la Universidad de Granada
- Práctica 30. Procesos de formación de docentes universitarios para la incorporación de tecnologías de información…
- Práctica 31. Psicología socioeducativa
- Práctica 32. Puesta en marcha de una plataforma virtual de apoyo a la formación
- Práctica 33. Sistema Diston-Line +
- Práctica 34. Sistema Educativo De Universidad Davinci, A.C.
- Práctica 35. El tutor pedagógico como clave del éxito del e-learning
- PARTE III - Proyectos Europeos
- Conclusiones
- Conclusions
Práctica 3. La atención al cliente en las demandas adicionales.
LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN LAS DEMANDAS ADICIONALES
José Antonio Cabanelas Rodríguez
Esgapre, S. L.
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DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA
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Se trata de satisfacer siempre las peticiones del cliente a una mejor relación precio/prestaciones-utilidad.
Plataforma de teleformación
Plataformas propias con compatibilidad parcial con otros sistemas.
Idiomas: español, gallego, portugués y ruso.
Razón por la que utilizan e-learning en la organización
Fundamentalmente por el bajo coste y la versatilidad en la oferta.
¿Por qué consideran el e-learning positivamente como sistema de enseñanza?
A determinado sector de demandantes -limitado en todo caso- le resulta atrayente.
Puntos fuertes del proyecto e-learning de su organización
- Versatilidad.
- Concreción en los contenidos.
- Intercambiabilidad de contenidos y cursos.
Forma en que han complementado las nuevas tecnologías al modelo de enseñanza a distancia tradicional
A) Objetivos e-learning
Posicionamiento ante los mercados de futuro y la implantación imparable de nuevas tele-tecnologías.
B) Modelo docente
Mayor interactividad y concreción que permite al docente centrar más su guía, su papel durante el proceso formativo.
C) Interactividad
Elevada.
D) Servicios on-line
Complementarios de información, biblioteca, propia o derivada.
E) Formación del profesorado
Dificultosa si se sale del manejo básico, y presenta la gravedad de no existir modelos unificados.
Modelo tutorial
Fundamentalmente parcializado, por razón de la materia y no por razón de las tecnologías en uso, enfocado al alumno.
¿Cuántos profesores-tutores utilizan la plataforma de teleformación o un sistema de tutorías telemáticas?
Aproximadamente la tercera parte, y fundamentalmente los más jóvenes.
¿Desde hace cuánto tiempo utilizan el modelo e-learning?
Dos años.
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INFORMACIÓN TÉCNICA
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Tipo de software de la plataforma de teleformación
Propio sobre plataformas Windows, y arrendado en otro supuesto, estando en ambos casos en mejora continua.
Tipo de tecnología
Plataforma propia en servidor propio, y en otro supuesto CMS.
¿Necesitan los alumnos o profesores utilizar un software específico aparte del software de la plataforma?
De momento no está en cuestión este modelo, se utilizan programas convencionales, y, en ocasiones, recurrimos a la externalización.
¿La producción de contenidos está sujeta al cumplimiento de algún estándar?
De momento no, pero está sometida a límites de contenidos. Está en cuestión este modelo, estudiándose SCORM como más generalizable.
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EVALUACIÓN DE RESULTADOS (PROCESO, PRODUCTOS, IMPACTO)
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¿Sus prácticas e-learning han sido evaluadas? ¿Han utilizado herramientas específicas para la evaluación o el control de calidad?
Evaluación externa sí, en algún supuesto de contratación pública; evaluación interna sí y continuamente.
¿Cuáles han sido los resultados de la evaluación?
Indican, a todas luces, que es necesaria la mejora de las plataformas, modelos determinados, su precio y los operadores, de cara a una mayor sencillez.
Impacto en la organización
En el precio es interesante, los resultados por el momento no son representativos o concluyentes, por falta de una auténtica demanda.
Obstáculos o barreras
Hay determinadas acciones que difícilmente se pueden implementar en la plataforma:
a) Por el tipo de alumno (maneja muy poco o nada la informática, carece de Internet, etc.).
b) Por el tipo de formación a impartir (si el número de alumnos es elevado, compensa la inversión, de lo contrario no).
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FASES DE DESARROLLO
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Relación de necesidades
Fundamentalmente establecida por las posibles demandas sectoriales concretas.
En segundo orden, la transpolación de esa experiencia a otros campos que no la han pedido, pero que la pueden asumir.
Definición
Evaluación económica –real o estimada–, en relación con el resultado obtenido. Concreción de objetivos.
Diseño
Nivel de satisfacción del demandante –estimación– propuesta con aceptación. Planeamiento.
Producción
Implementación propia o externalizada del PLAN (elaboración, personas concretas, etc.).
Implementación
Puesta en práctica de la producción con el cliente.
Evaluación
Acción por acción comparando con los objetivos. Hoja de comparación e informe al responsable.
Otros
Información al cliente contratante de los resultados obtenidos; discusión propia con la dirección de los resultados propios.
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INFORMACIÓN ADICIONAL
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La formación a distancia on-line en particular está destinada a ser el futuro por el avance imparable de las telecomunicaciones.
De momento las plataformas son relativamente caras –al menos las montadas individualmente por el requisito de la personalización–.
La demanda es relativamente restringida debido a limitaciones del usuario.
